W E R K W I J Z E

De basis

Zelfsturing en empowerment

De afgelopen jaren neemt de belangstelling toe voor innovatieve management concepten gericht op ‘empowerment’. Ofwel, het vergroten van zeggenschap en autonomie voor medewerkers en teams. Dit als alternatief voor traditionele management principes als hiërarchische sturing, procedures en regels. Achtergrond hiervan is de ervaring dat een grotere mate van autonomie voor medewerkers bijdraagt aan onder meer kwalitatief betere besluiten en een hogere arbeidstevredenheid en een lager verzuim en verloop.

Zelfsturing

Zelfsturing is populair in het bedrijfsleven en de management literatuur. Over het concept zelfsturing bestaat echter nog onvoldoende consensus. Datzelfde geldt voor hoe dit te realiseren in de praktijk. Veel organisaties die zelfsturend willen worden, stellen dan ook de vraag ‘hoe’, of zien zich na verloop van tijd voor de vraag gesteld, ‘hoe nu verder’. Samen vinden we daarop het antwoord.
DIENSTEN

Passie

Je staat verstelt wat je krijgt als je mensen vrijheid en vertrouwen geeft.

Wetenschap

De combinatie van wetenschap en praktijk leidt tot innovatie. 

Ervaring

Ruime ervaring met, transities naar, zelfsturende organisaties biedt houvast.

Empowerment

Zelfsturing is niet nieuw maar komt voort uit de traditie van autonome groepen, zelfmanagement en empowerment. Door wetenschappelijk onderzoek te koppelen aan de praktijk ontstaan nieuwe inzichten. Deze kennis wordt in publicaties gedeeld.
NIEUWS

Irene Sinteur

In de zes jaren waarin ik werkzaam was bij een volledig zelfsturende organisatie en in de daarop volgende ruim tien jaar waarin ik werkte als zelfstandig projectmanager en interim manager, heb ik vaak gezien waartoe mensen in staat zijn als je ze vertrouwen en autonomie geeft. Sinds 2013 leg ik mij volledig toe op het adviseren, coachen en trainen van mensen en organisaties die meer zelfsturend willen worden. In 2018 ben ik gepromoveerd op Zelfsturing, empowerment en macht. Daarvoor heb ik instrumenten ontwikkeld die inzicht geven in de organisatie ontwerp kenmerken en persoonlijke eigenschappen die benodigd zijn voor het realiseren van een zelfsturende organisatie.
CONTACT
“Bedankt voor alle inspiratie. Ik wens dat je nog lang mensen inspireert om elkaar de ruimte te geven om zo het beste in ieder naar boven te halen.”
Rudolf van der Heide
Share by: